TIN TỨC > CẨM NANG SỰ KIỆN
Bản in
Những lỗi thường gặp trong tổ chức sự kiện
Tin đăng ngày: Jun 14 2014 12:00AM - Xem: 787
 

Bạn là nhà tổ chức sự kiện pro, và chuyên nghiệp, bạn tự tin vì bạn đã tổ chức nhiều sự kiện với quy mô lớn! Nhưng bạn đã bao giờ bẽ mặt vì những sự  cố lãng xẹt chưa, hãy đọc để tránh nhé!

Quên không kiểm tra lại chính xác thời gian họp.

Trước khi chốt lại lịch ngày tổ chức cuộc họp hoặc một sự kiện nào đó, bạn phải kiểm tra xem ngày này có trùng với bất cứ dịp nghỉ lễ, ngày nghỉ nào hay không. Bạn cũng nên lưu ý việc tránh tổ chức cùng ngày với các sự kiện thể thao nổi bật, thu hút người xem, đặc biệt là khi bạn đang tìm kiếm 1 bản hợp đồng với một đối tác là nam giới. Đầu năm hãy kiểm tra lại lịch tất cả các ngày nghỉ và các sự kiện trong năm để bạn không lên lịch trùng với các sự kiện đó. Việc này rất dễ đúng không.
Đặt chỗ trước khi bạn đến xem địa điểm.


Upload

Thông thường bạn hay tổ chức một sự kiện ở những nơi cách xa công ty bạn, có khi cách xa đến hàng trăm km, và ngân quỹ công ty không đủ tiền chi cho việc đi lại và ăn uống. Thật là một lỗi lớn nếu bạn mắc phải. Tại sao bạn lại có thể liều lĩnh để mọi chuyện không suôn sẻ trong ngày diễn ra sự kiện và không kiểm tra lại. Đây là một việc rất đang chê trách khi tổ chức một sự kiện hoặc buổi mít tinh lớn. Hơn nữa, kiểm tra không gian nơi mình tổ chức sự kiện cho phép bạn có cơ hội xây dựng và có mối quan hệ tốt với nhân viên nơi bạn sẽ tổ chức sự kiện mấy ngày sau đó.

Thất bại trong việc thu hút mọi người tham gia sự kiện của bạn.

Có một điều rất dễ hiểu: Để mọi người biết đến và chú ý đến sự kiện của bạn, bạn cần thông báo trước cho họ một khoảng thời gian nào đó. Đây là vấn đề thuộc về marketing và giao tiếp, đây là một phần trong công việc lên kế hoạch và tổ chức chuẩn bị của bạn. Bạn càng thông báo đến người tham dự sớm, khả năng họ sẽ lên lịch và tham dự buổi mít tinh của bạn càng cao. Truyền đạt thông tin về sự kiện của bạn sớm để sự kiện mà bạn tổ chức sẽ được ưu tiên lên lịch trước.

Ký những bản hợp đồng không rõ ràng.

Một nhân viên tổ chức sự kiện đã phải ra hầu toà khi cô hoãn ngày tổ chức sự kiện vì theo cô, khách sạn mà cô đã thuê không thực hiện tốt những thoả thuận nâng cấp và thay đổi mà cô đã ký. Sự thật là, khách sạn này đã phản đối và lập luận theo cách khác và cuối cùng họ đã thắng kiện. Bản hợp đồng viết tay đã chi tiết rằng “những cải thiện đáng kể” sẽ được ưu tiên làm trứơc đến ngày diễn ra buổi mít tinh. Dùng những cụm từ chủ quan, không rõ nghĩa như vậy sẽ dẫn đến rất nhiều cách lý giải khác nhau. Hãy chắc chắn rằng bản hợp đồng của bạn được viết chặt chẽ không thể bắt bẻ được. Tránh dùng những từ như “sẽ được thoả thuận” hoặc “sẽ được quyết định trong những ngày sau đó”.

Lên kế hoạch thất bại.

Lên kế hoạch thất bại là bạn đang đặt chính mình vào thảm hoạ. Có rất nhiều thứ linh tinh nan giải cần được xếp cạnh nhau để bạn có thể giải quyết chúng hoặc yêu cầu dịch vụ đến giải quyết. Tôi đảm bảo rằng bạn sẽ giải quyết những vấn để đó rất chu toàn. Thảo luận với mọi ngừơi về sự kiện mà bạn đang tổ chức để tham khảo thêm một số ý kiến khác nhau. Tạo ra một danh sách để kiểm tra công việc và kiểm tra danh sách đó thường xuyên. Bạn càng tỉ mỉ bao nhiêu thì khả năng mắc lỗi của bạn càng ít đi.

Lờ đi không kiểm tra những ý kiến tham khảo.

Có được những ý kiến tâm đắc của một ai đó thật tuyệt nhưng phải luôn kiểm tra xem người đó có thật sự tốt như họ nói hay không. Đúng như vậy, bạn sẽ cần thêm thời gian để kiểm tra lại những ý kiến góp ý những việc đó rất đáng được làm. Tại sao bạn lại thu về mình khả năng làm hỏng sự kiện quan trọng của mình với người cung cấp người khiến bạn thất vọng ngay ở phút cuối cùng hoặc cung cấp cho bạn những thiết bị không phải là tốt nhất và dịch vụ chất lượng kém? Một câu hỏi nhất thiết phải hỏi người đưa ra ý kiến đó là “Bạn có sử dụng người cung cấp này cho các lần tiếp theo không?”. Bạn sẽ biết mình nên làm gì nếu câu trả lời là phủ định.

Bỏ qua những chi tiết quan trọng đến tận phút cuối cùng.

Công việc chuẩn bị cho buổi mít tinh rất mất thời gian, và bạn càng có nhiều thời gian bao nhiêu thì bạn càng mắc ít lỗi. Bạn càng vội vàng, hấp tấp bao nhiêu thì bạn càng dễ quên những thứ cần thiết (đôi khi là rất hiển nhiên) bấy nhiêu. Sử dụng danh sách kiểm tra của bạn thường xuyên và xử lý những công việc mà bạn gạch ra đầu tiên trước. Để những công việc cơ bản đến phút cuối giải quyết không nghi ngờ gì là bạn sẽ mất khá nhiều tiền cũng như là bạn có thể sẽ phải chịu đựng những sự thay đổi đột ngột và rõ ràng điều này sẽ gia tăng những căng thẳng không đáng có trong cuộc sống thường nhật của bạn.

Để một người khác lên kế hoạch làm việc cho bạn.

Bạn muốn khéo xoay sở và bạn tìm cho mình một chuyên gia về lập kế hoạch để kiểm soát mọi việc. Liệu bạn có thể chỉ ngồi đó và hy vọng rằng người lên kế hoạch này sẽ tạo ra điều thần kỳ? Đơn giản bởi vì bạn thuê một nhân viên trợ lý không có nghĩa là bạn không còn trách nhiệm gì với sự kiện đó nữa. Ngược lại, hiện tại bạn đang là người quản lý và bạn sẽ phải chịu trách nhiệm đối với mọi việc đang diễn ra. Để người khác thay mặt bạn điều khiển mọi việc nhưng phải luôn luôn kiểm tra để chắc chắn rằng mọi chuyện đang diễn ra tốt.

Lờ đi yếu tố bất ngờ.

Ngoài việc lên kế hoạch làm việc của bạn, bạn cũng phải lên kế hoạch đối phó với những việc bất ngờ xảy ra. Không may mắn thay xác suất những việc bạn không nghĩ là sẽ xảy ra lại xảy ra là rất cao. Vậy bản dự phòng của bạn là gì? Nếu bạn không có, kế hoạch chính của bạn có thể bị phá huỷ trong chốc lát và bạn sẽ phải đảo lộn mọi thứ để thực hiện phương án 2 trong hoạt động của mình. Hãy chuẩn bị một kế hoạch B để có khi bạn cần dùng đến nó.

Cố gắng tiết kiệm tiền.

Cố gắng thắt chặt ngân sách, gánh nặng mà ông chủ đặt lên vai bạn là hy vọng bạn có thể làm được nhiều với ít kinh phí, sự quyến rũ về việc đưa ra những quyết định sự đơn thuần dựa vào giá cả là rất lớn. Đúng vậy, bạn luôn thấy một ai đó chào hàng bạn với giá thấp hơn giá bình thường. Nhưng làm sao bạn có thể tin tưởng vào dịch vào mà họ cung cấp? Giá rẻ và chất lượng tốt thường không đi song hành với nhau. Do vậy, lần sau, nếu bạn đưa ra đưa ra quyết đinh hoàn toàn dựa vào giá mà họ đưa ra, hãy suy nghĩ lại

Tin tức khác:
CẦN TUYỂN NHÂN VIÊN KẾ TOÁN (24/11/2015)
Lễ khai trương Công ty tổ chức sự kiện Ánh Lân P2 (12/9/2015)
Lễ khai trương Công ty tổ chức sự kiện Ánh Lân P1 (8/9/2015)
Dịch vụ vui chơi nhảy sạp, uống rượu cần, đốt lửa trại Cửa Lò (24/4/2015)
Xe điện du lịch tại Cửa Lò (24/4/2015)
Sự phát triển của 20 thương hiệu nổi tiếng (Jul 31 2014 12:00AM)
Đêm giao lưu ca nhạc “Những bông hoa trên tuyến lửa” (Jul 28 2014 12:00AM)
Sacombank Nghệ An - Khai trương hoạt động phòng giao dịch Hưng Bình (Jul 26 2014 12:00AM)
Một số gợi ý về các hình thức giải trí trong tổ chức sự kiện (Jul 22 2014 12:00AM)
Sử dụng nhân tượng để tạo sự chú ý trong sự kiện (Jul 22 2014 12:00AM)
Nghề in ấn và in trên giấy được phát minh từ đâu? (Jul 5 2014 12:00AM)
Tưng bừng, đầm ấm "Hội nghị khách hàng Habeco" (Jun 30 2014 12:00AM)
Đậm đà những khúc hát dân ca (Jun 28 2014 12:00AM)
Làm thế nào để quảng bá hình ảnh công ty? (Jun 28 2014 12:00AM)
Làm event triệu đôla thời khủng hoảng (Jun 23 2014 12:00AM)
VIDEO TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Video
Tổ chức đám cưới trọn gói tại TP Vinh Nghệ An
Lễ khai trương Công ty tổ chức sự kiện Ánh Lân P1
Dịch vụ Roadshow quảng cáo đường phố
Cung cấp PG, PB, lễ tân, người mẫu
Cho thuê xe ô tô đám cưới ở tại TP Vinh Nghệ An
Cho thuê bàn ghế đám cưới ở tại TP Vinh Nghệ An
Cho thuê ấm chén, bát đĩa tiệc cưới hội nghị tại TP Vinh Nghệ An
TP Hồ Chí Minh rực rỡ đêm giao thừa
Tổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiện Vinh Nghệ An
Cho thuê Ban nhạc, nhạc công, nhạc cụ
Khởi công xây dựng Nhà máy xi măng Hợp Sơn
DỊCH VỤ CÔNG TY
Đối tác Vàng  
TIN TỨC - SỰ KIỆN
Rạp màu đồng đầy sang trọng
Rạp màu tím thủy chung
BÀN TIỂU CẢNH ĐẸP, SANG TRỌNG
TRÁP ĂN HỎI, LỄ ĐÍNH HÔN
CẦN TUYỂN NHÂN VIÊN KẾ TOÁN
Nguyen Thi Lan - 0912.480.978
nguyen thi hoai - 0383.598.098
 
Hôm nay: 343 | Tất cả: 226,580
 
 
Công ty tổ chức sự kiện Ánh Lân
Địa chỉ: Số 80, đường Hồng Bàng, TP Vinh
Hotline: 0383.598.098 - DD: 0912.480.978 - 0913.275.519
Email: anhlan_23@yahoo.com.vn - Website: http://sukienvinh.com